・法人化により、本協会の組織基盤の構築を図り、経営力を持ち、普及育成活動による競技人口の増加を図り、本協会が掲げるコンセプトの実践により環境整備を行い選手・指導者・ファンや一般の方々が楽しめ、社会貢献のできる協会を推進する。
・財団法人としてのガバナンス強化を図り、統制がとれ、スピーディーな意思決定ができる組織の構築に努める。
・公益財団法人日本バスケットボール協会（JBA）のジャパンバスケットボールスタンダード（JBS）の理念を念頭に置き、各種事業・施策の実行を図る。
・第80回国民スポーツ大会あおもり国スポ（2026年）に向けた強化を推進する。

各部門別重点事項

総務・財務部

・JBA新登録制度体系の対応
・法人化移行に関する諸対応
・事務所機能化促進
・評議員会・理事会の運営

渉外部

・ホームページの更新、情報提供
・各種大会のリアルタイム情報
・広報活動の推進

事業部

・新規事業の積極的立案・計画・実行
・Wリーグの積極的誘致
・Bリーグとの共同事業の推進
・マーケテイング活動による収益向上

競技部

・JBA改革の対応（オールジャパン、リーグ戦導入）
・各種競技会の調整や運営、開催申請と公認の周知
・3×3の普及拡大
・障がい者委員会との連携
・Bリーグ運営への対応
・TO委員会ライセンス制度の機能化

強化部

・2026年国民スポーツ大会あおもり国スポに向けた強化の推進
・各カテゴリー毎の強化に関する長期的総合事業計画の立案
・国体改革への強化対応

育成部

・アンダーカテゴリー毎の育成拡大
・上級ライセンス者（A・B）の育成計画と実施
・各種講習会の充実（指導者・ユース）
・U15以下マンツーマンの推進
・医科学委員会の充実

審判部

・JBA審判ライセン制度への対応
・上級（S級、国際）審判員の育成計画の立案と実行
・公認審判員の増員